Quentin Brown, director ejecutivo de Educare Lincoln, está familiarizado con los retos que plantea la dotación de personal para la primera infancia, especialmente durante una pandemia. Aquí ofrece algunos consejos, basados en su experiencia reciente, para ayudar a los directores de centros escolares a identificar, captar y contratar a grandes empleados.
Concéntrese en su imagen organizativa
Reflexiona: ¿Cómo estoy presentando mi escuela a la comunidad? ¿Estamos implicados? ¿Sabe la gente quiénes somos? ¿Qué tendría que cambiar para convertirse en un empleador más atractivo? En general, los candidatos buscan una organización a través de la cual crecer profesional y personalmente y con una fuerte presencia en su comunidad. Asegúrese de que su marca es algo de lo que se sentirán orgullosos de representar.
Aprovechar las asociaciones
Pida a los socios existentes que promocionen sus ofertas de empleo. Considere la posibilidad de trabajar con un reclutador profesional que pueda apoyar sus esfuerzos más amplios reduciendo el alcance, identificando y examinando a los candidatos individuales a entrevistar, especialmente los de la zona local con vínculos estrechos con su centro de enseñanza.
Invierta en su futuro personal (y en los resultados escolares)
Acepte que es posible que tenga que gastar dinero (mediante anuncios de trabajo remunerados, servicios de contratación, aumento de salarios, etc.) para atraer y retener a personal de alta calidad que tendrá el impacto más significativo en los niños, las familias y la comunidad.
